Steve Jobs, fundador da Apple, a formandos de Stanford: “Continuem famintos, continuem tolos.” O conselho que inspira gerações
Mensagem retomada de uma publicação marcou a formatura de 2005 e ganhou nova versão em vídeo nos vinte anos da apresentação
12 de junho de 2005 marcou o encontro de Steve Jobs com os formandos da Universidade Stanford, na Califórnia. O cofundador da Apple encerrou sua fala com “Continuem famintos, continuem tolos”, tradução de “Stay hungry, stay foolish”. A mensagem associava curiosidade, recomeços e consciência do tempo, temas apresentados por meio de três histórias pessoais.
De onde veio o conselho repetido por Steve Jobs?
A frase veio do Whole Earth Catalog, publicação que Jobs apresentou aos estudantes como uma referência de sua juventude. Na transcrição publicada pela Universidade Stanford, ele explicou que encontrou aquelas palavras sob a fotografia de uma estrada rural.
Steve Jobs identificou a mensagem como uma despedida dos responsáveis pela publicação, criada por Stewart Brand. Ao repeti-la para os formandos, afirmou que desejava aquilo para si e também para eles, que começavam uma nova etapa.
O Discurso de Stanford transformou essa lembrança em seu encerramento. Nesse contexto, “Stay hungry, stay foolish” pode ser lido como disposição para continuar aprendendo e experimentar caminhos, mesmo sem conhecer antecipadamente o resultado.
A curiosidade ligou a caligrafia ao Macintosh
Jobs usou as aulas de caligrafia no Reed College para explicar como um interesse aparentemente distante do trabalho ganhou aplicação posterior. Segundo seu relato, o aprendizado sobre letras e espaçamento reapareceu quando participou do desenvolvimento do Macintosh, na Apple.
A conexão só ficou clara retrospectivamente, contou o empresário. Essa primeira história sustentava sua defesa da curiosidade: uma experiência podia adquirir significado anos depois, mesmo sem ter começado como parte de um plano profissional definido.
A saída da Apple entrou na história do recomeço
O afastamento da Apple, em 1985, foi apresentado por Steve Jobs como uma ruptura dolorosa que abriu espaço para recomeçar. A cobertura institucional da Universidade Stanford destacou esse episódio entre os obstáculos abordados na cerimônia.
O relato aproximava a trajetória empresarial das incertezas de quem estava se formando, sem apagar a dificuldade daquela experiência. A relação entre suas ideias e o trabalho em equipe também aparece nesta leitura complementar sobre Steve Jobs.
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Como o discurso atravessou diferentes gerações?
O Discurso de Stanford continuou circulando em vídeos, publicações e materiais escolares. Em junho de 2025, o Steve Jobs Archive informou que a gravação havia ultrapassado 120 milhões de visualizações e divulgou uma versão com imagem aprimorada.
Os documentos do acervo também mostram a preparação por trás da apresentação. Durante os meses anteriores à formatura, Jobs enviou a si mesmo anotações e esboços; nas semanas finais, escreveu o texto em consulta próxima com sua mulher, Laurene.
A gravação publicada pelo canal oficial de Stanford mostra Steve Jobs contando as três histórias e retomando a mensagem do catálogo. O registro preserva a sequência da fala, permitindo acompanhar o contexto das palavras finais.
O conselho de Jobs pede contexto nas escolhas
A mensagem final reunia experiências pessoais, interesses inesperados e mudanças de trajetória. Os rascunhos preservados no livro digital Make Something Wonderful mostram que a curiosidade e o encerramento com o catálogo já apareciam durante a preparação.
A força da frase depende também dessa ligação com o restante do discurso. Separada das histórias, ela perde as dificuldades, as dúvidas e o olhar retrospectivo que Jobs empregou para explicar suas próprias decisões.
Ao pensar em mudanças, considere suas responsabilidades, os recursos disponíveis e as consequências para quem depende de você. Uma trajetória individual não garante resultados semelhantes; reserve um momento para pensar no que esse conselho significa na sua vida.
O universo das empresas de tecnologia também inclui mudanças nos aparelhos e nas formas de interação. Uma reportagem sobre o lançamento de óculos controlados pelo olhar aborda esse outro tema.
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