Fim de um dos supermercados mais renomados do país: todas as filiais encerram as atividades
A rede compacta encerrou 12 unidades na Colômbia, enquanto o grupo manteve Jumbo, Metro e Easy e converteu uma loja.
O fechamento da Spid atingiu todas as 12 lojas da rede de conveniência mantida pela Cencosud na Colômbia. A operação terminou em 2025, após quatro anos de atuação, mas o grupo chileno não deixou o país e continuou atuando com as marcas Jumbo, Metro e Easy.
Qual rede encerrou todas as filiais na Colômbia?
A marca afetada foi a Spid, formato de lojas compactas criado pela Cencosud para compras rápidas, produtos de conveniência e entregas em pouco tempo. As unidades colombianas ficavam concentradas principalmente em Bogotá e ocupavam espaços menores do que supermercados tradicionais.
A operação física começou em 2021 e chegou ao fim durante o terceiro trimestre de 2025. Portanto, o anúncio não envolve todos os supermercados da Colômbia nem todas as empresas da Cencosud, mas o encerramento nacional de uma bandeira específica.

Quantas lojas foram fechadas e o que aconteceu com os pontos?
O relatório oficial da Cencosud registra o fechamento definitivo de 12 lojas Spid, que somavam aproximadamente 1.696 metros quadrados de área de vendas. Uma dessas unidades foi transformada em uma loja Jumbo.
A companhia apresentou a medida como parte de uma estratégia de crescimento com rentabilidade. Em vez de manter o formato compacto, concentrou a operação colombiana nas bandeiras que já possuíam maior estrutura, reconhecimento e capacidade de atender diferentes perfis de consumidores.
Os dados confirmados da mudança são:
Por que a rede compacta deixou de operar no país?
A Spid disputava consumidores de compras rápidas com lojas de conveniência e redes de desconto já espalhadas pela Colômbia. Esse mercado exige preços competitivos, presença em muitos bairros e volume suficiente para sustentar entregas rápidas e estruturas de pequeno porte.
A Cencosud não declarou falência nem abandonou o varejo colombiano. Os resultados do mesmo trimestre indicaram crescimento das receitas de supermercados no país, mesmo com a retirada das 12 lojas, reforçando que a decisão estava ligada ao formato e à reorganização do portfólio.
A diferença entre as operações fica assim:
O grupo responsável saiu definitivamente da Colômbia?
Não. A Cencosud manteve no país supermercados Jumbo e Metro, além das lojas Easy de materiais para casa e construção. O fechamento atingiu somente a Spid, embora todas as filiais colombianas dessa bandeira tenham sido desativadas.
Para antigos clientes, a principal perda foi o formato de proximidade voltado a compras pequenas e entregas rápidas. A mudança também mostra que “todas as filiais” se refere às 12 unidades da Spid na Colômbia, não às demais marcas do grupo em outros países.
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