Depois de décadas vendendo roupas com desconto, duas redes entram juntas em falência e colocam 46 lojas em liquidação, porque menos estoques excedentes disponíveis e a recessão reduziram justamente a matéria-prima comercial que sustentava o modelo

O que você vai ver

•  Quais duas redes de roupas com desconto entraram juntas em falência.
•  Como as duas marcas haviam se tornado uma só empresa anos antes.
•  Por que faltar estoque excedente de outras lojas prejudica justamente esse modelo de negócio.
•  Quais outros concorrentes também pressionavam o modelo de desconto das duas marcas.
•  Em quanto tempo a liquidação das 46 lojas deveria ser concluída.

Depois de décadas vendendo roupas de grife com desconto, duas redes que operavam sob o mesmo controle entraram juntas em falência e colocaram 46 lojas em processo de liquidação, desfecho que ocorreu porque a redução de estoques excedentes disponíveis no mercado e a recessão econômica atingiram justamente a matéria-prima comercial que sustentava esse modelo de negócio.

Quais duas redes de roupas com desconto entraram juntas em falência?

As empresas em questão são a Syms Corp e a Filene’s Basement, LLC, que entraram juntas com pedido de Chapter 11 em 2 de novembro de 2011, na Justiça do Distrito de Delaware, operando ao todo 46 lojas de roupas com desconto concentradas principalmente na costa leste dos Estados Unidos.

A Syms, fundada em 1959, havia adquirido os ativos da Filene’s Basement, marca fundada ainda em 1909, num leilão de falência realizado em 2009, movimento que uniu as duas tradicionais redes de desconto sob um mesmo controle corporativo poucos anos antes de ambas entrarem juntas no novo processo de recuperação judicial.

"An educated consumer is our best customer." This slogan was used by Syms Corp. https://t.co/e8zlieWAIC

— Sigurdur Nordal (@essenviews) April 2, 2022

Como as duas marcas haviam se tornado uma só empresa anos antes?

A aquisição da Filene’s Basement pela Syms em 2009 ocorreu justamente através de um leilão de falência, processo em que a marca mais antiga, fundada em 1909, havia sido arrematada pela Syms depois de passar por dificuldades financeiras próprias, consolidando as duas tradicionais redes de desconto sob uma única estrutura corporativa.

Essa fusão entre duas marcas historicamente concorrentes no mesmo nicho de roupas de grife com desconto buscava gerar eficiências operacionais, mas não foi suficiente para blindar a empresa combinada contra a deterioração mais ampla que o setor de varejo de desconto enfrentaria poucos anos depois, durante a recessão que atingiu os Estados Unidos no início da década de 2010.

Por que faltar estoque excedente de outras lojas prejudica justamente esse modelo de negócio?

O modelo de negócio da Syms e da Filene’s Basement dependia diretamente da compra de estoques excedentes de outras grandes redes de varejo, mercadorias que sobravam de temporadas anteriores e podiam ser revendidas com desconto significativo, prática que funciona como a própria matéria-prima comercial desse tipo de loja de desconto.

A empresa apontou que grandes varejistas vinham aprimorando a eficiência de suas próprias cadeias de suprimento, produzindo cada vez menos excedente disponível para revenda no mercado de desconto, tendência que, somada à recessão econômica do período, reduziu justamente o volume de mercadoria barata que a Syms e a Filene’s Basement precisavam para sustentar seu modelo de negócio original.

Quais outros concorrentes também pressionavam o modelo de desconto das duas marcas?

Além da escassez de estoque excedente, a empresa citou a concorrência crescente de grandes lojas de departamento que passaram a oferecer as mesmas marcas de grife com descontos comparáveis aos praticados pela Syms e pela Filene’s Basement, reduzindo a vantagem competitiva que antes diferenciava essas redes especializadas em desconto.

A expansão de redes de varejo com marca própria voltadas especificamente ao segmento de desconto também apertou ainda mais a concorrência, criando um cenário em que a Syms e a Filene’s Basement enfrentavam pressão simultânea por dois lados: menos estoque excedente disponível para comprar e mais concorrentes disputando o mesmo cliente final em busca de desconto.

Welcome to Filene’s Basement in December 1981. https://t.co/EzcQyibbjF

— GBH Archives (@GBHArchives) December 17, 2022

Em quanto tempo a liquidação das 46 lojas deveria ser concluída?

O processo de liquidação das 46 lojas da Syms e da Filene’s Basement tinha previsão de ser concluído até janeiro de 2012, cronograma relativamente curto que refletia a decisão da empresa de partir diretamente para o encerramento total da operação, em vez de buscar um comprador ou investidor capaz de manter parte da rede física em funcionamento.

Esse prazo apertado de liquidação é característico de processos em que a empresa já reconhece, desde o início do pedido de falência, que não existe viabilidade de reorganização, direcionando todos os esforços jurídicos e financeiros para encerrar a operação da forma mais rápida possível e maximizar o valor recuperado para os credores envolvidos.

Outras redes que também encerraram totalmente a operação física na mesma década aparecem no relato sobre a rede de utensílios de cozinha que fechou metade de suas 112 lojas por depender fortemente de aulas presenciais.

Mais detalhes sobre a falência da Syms e da Filene’s Basement estão disponíveis no comunicado oficial arquivado na SEC.

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