Grande rede de supermercados encerra uma operação de 38 lojas, vende 26 estabelecimentos e fecha os demais após décadas de presença no comércio
A controladora negociou a maior parte dos pontos comerciais com outras redes e operadores independentes.
A Farm Fresh tinha 38 supermercados quando a controladora Supervalu decidiu encerrar a operação da rede em 2018. Vinte e seis unidades foram negociadas com outras empresas, e as 12 restantes fecharam. Parte dos endereços continuou ligada ao varejo sob novos operadores.
Como foram divididas as 38 lojas?
O relatório da Supervalu apresentado à SEC informa a venda de 21 unidades a Harris Teeter, Kroger Mid-Atlantic e Food Lion. A empresa também negociou ativos de farmácia. Essas operações compuseram o primeiro grupo de vendas documentado pela controladora.
Outras cinco lojas foram transferidas a clientes da divisão de atacado por cessão de contratos de locação. As 12 restantes fecharam. A soma explica como a empresa deixou a operação original em etapas que tiveram consequências diferentes para cada endereço.
As 38 unidades tiveram três destinos no relatório.
Quanto a primeira venda movimentou?
A Supervalu registrou US$ 53 milhões pela venda das 21 lojas e dos ativos de farmácia incluídos no grupo. O valor reúne as duas categorias. O relatório apresenta separadamente a negociação das cinco lojas que passaram a outros operadores.
O documento registra a operação no primeiro trimestre do exercício fiscal de 2019 da empresa, que abrangia meses do calendário de 2018. A venda do primeiro grupo ocorreu em 3 de maio de 2018, conforme o relatório.
O que significa transferir a locação?
Uma cessão de locação transfere a posição contratual de quem ocupa o ponto, conforme os termos acertados. No varejo, isso pode permitir que outro operador use o endereço. O destino da operação depende do que foi incluído junto ao contrato.
No caso da Farm Fresh, as cinco cessões complementaram a venda das 21 lojas a outras redes. O relatório distingue os mecanismos porque cada um transferiu uma parte do portfólio com condições próprias de continuidade.
Como os compradores podiam aproveitar as lojas?
Empresas como a Kroger tinham operações de supermercado que podiam absorver pontos comerciais. Um endereço com área de venda e estrutura para perecíveis oferece um ponto de partida para instalar a nova marca. A conversão pode exigir mudanças de estoque e sistemas.
O que acontece após a venda varia conforme o plano do comprador. A retomada do comércio em parte dos pontos preserva a função do endereço, enquanto a marca, o sortimento e as rotinas da loja podem mudar com a transferência.
Uma mudança de operador pode aparecer em diferentes partes da loja.
Por que a controladora separou a operação do restante do negócio?
A Supervalu passou a apresentar a Farm Fresh entre as operações descontinuadas. Esse tratamento destaca no balanço a atividade da qual a empresa estava saindo. Assim, resultados das lojas e ganhos com vendas aparecem separados das operações que continuaram.
Para entender o efeito da saída, vale distinguir o resultado da venda dos ativos do desempenho de venda de alimentos. Uma entrada de caixa obtida ao negociar lojas tem natureza diferente da receita que essas mesmas unidades geravam enquanto estavam abertas.
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O destino dos pontos após o fim da rede
O encerramento da operação original teve três caminhos documentados. Algumas lojas foram vendidas a grandes varejistas, outras passaram a operadores por cessão de locação e as restantes fecharam. A combinação explica a diferença entre o fim de uma rede e o destino de suas unidades.
Para quem frequentava a Farm Fresh, a mudança podia aparecer como uma nova marca no mesmo endereço ou como o fim do atendimento naquele local. Os números mostram quantos pontos seguiram cada caminho na decisão de 2018.
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