Após 49 anos, rede com 487 lojas e 6.300 trabalhadores é vendida a liquidante e anuncia que fechará tudo
O espaço ajustável e o conjunto mecânico mostram como o modelo pode adaptar a cabine a diferentes tipos de viagem.
Uma rede com 487 lojas encerrou quase cinco décadas de atividade após uma tentativa frustrada de reduzir dívidas e preservar parte da operação. A empresa era a Tuesday Morning, varejista norte-americana de decoração e artigos domésticos vendida durante sua segunda recuperação judicial.
Qual era a rede com 487 lojas?
A empresa era a Tuesday Morning, fundada em Dallas, nos Estados Unidos, em 1974. A rede vendia móveis pequenos, roupas de cama, utensílios domésticos e itens de decoração com descontos, utilizando estoques excedentes ou adquiridos em oportunidades especiais.
O nome refletia a ideia do fundador de que a terça-feira seria o primeiro dia positivo da semana. Durante décadas, a companhia cresceu com lojas físicas instaladas principalmente em centros comerciais suburbanos, sem depender de grandes unidades próprias.
Por que a Tuesday Morning pediu proteção judicial novamente?
A rede entrou no Capítulo 11 da legislação norte-americana em fevereiro de 2023, menos de três anos depois do primeiro pedido. Dívidas elevadas, vendas enfraquecidas e falta de capital limitaram a recuperação iniciada após a pandemia.
O plano inicial previa fechar 265 pontos deficitários e continuar com aproximadamente 218 lojas. Um financiamento de US$ 51,5 milhões deveria sustentar a reorganização, mas a empresa não conseguiu formar uma estrutura capaz de permanecer aberta.
Como 6.300 trabalhadores foram alcançados pela crise?
O relatório anual mais recente informava cerca de 1.600 funcionários em tempo integral e 4.700 em jornadas parciais. A soma aproximada de 6.300 trabalhadores incluía equipes das lojas, do centro de distribuição e da sede administrativa.
Os primeiros fechamentos já eliminaram postos enquanto a recuperação ainda buscava preservar parte da companhia. Quando a liquidação completa foi aprovada, as unidades restantes também perderam perspectiva de continuidade, ampliando o impacto sobre trabalhadores e comunidades atendidas pela rede.
Os principais números mostram a dimensão alcançada pela empresa:
O que a venda por US$ 32 milhões transferiu?
A Justiça aprovou a proposta de US$ 32 milhões apresentada pela Hilco Merchant Resources no fim de abril de 2023. A companhia compradora integra um grupo especializado em administrar estoques, ativos e encerramentos de empresas.
A transação não representou a compra de uma rede destinada a continuar funcionando. O processo judicial documentado no arquivo oficial da recuperação da Tuesday Morning abriu caminho para vender mercadorias, equipamentos e outros ativos enquanto as unidades eram desocupadas.
Como aconteceu o fechamento de todas as lojas?
A liquidação começou nas unidades que ainda estavam abertas, com descontos iniciais de até 30%. Cartões-presente receberam um prazo limitado de uso, enquanto mercadorias, móveis de exposição e equipamentos eram vendidos antes da entrega dos imóveis.
Parte das 487 lojas já estava sendo fechada pelo plano de reorganização. Por isso, a campanha final atingiu cerca de 200 pontos restantes, encerrando a estrutura física depois que mais de 250 endereços haviam iniciado a retirada anteriormente.
A sequência explica como a tentativa de recuperação virou encerramento:
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Por que a venda não evitou o fim da rede?
Uma aquisição durante recuperação judicial pode preservar uma empresa ou servir apenas para organizar sua liquidação. Neste caso, a proposta aprovada tinha como finalidade transformar estoques e outros bens em recursos para o processo, não financiar novas compras e manter as lojas.
O encerramento de 2023 marcou o fim da operação varejista construída desde 1974. Embora ativos como o nome comercial pudessem ser revendidos separadamente, isso não preservou a companhia, os contratos de trabalho nem a rede nacional de lojas.
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