Rede com 371 lojas e cerca de 14 mil funcionários entra em falência e anuncia o fechamento de todas as unidades de uma só vez
A liquidação começou antes do pedido judicial e transformou centenas de pontos físicos em uma operação coordenada de encerramento.
Uma rede de descontos presente em quatro estados americanos decidiu encerrar toda a operação física após mais de quatro décadas. A 99 Cents Only Stores anunciou em abril de 2024 a liquidação das 371 unidades e, dias depois, recorreu ao Chapter 11.
Por que a 99 Cents Only Stores decidiu fechar todas as lojas?
A companhia afirmou que não encontrou uma alternativa capaz de manter o negócio viável. Entre os fatores citados estavam os efeitos prolongados da pandemia, mudanças no comportamento do consumidor, inflação persistente, perdas de estoque e outras pressões econômicas.
As perdas de estoque, conhecidas no varejo como shrink, incluem furtos, danos, erros e outras diferenças entre o inventário registrado e o disponível. Para uma rede baseada em preços muito baixos, custos maiores e margens apertadas tornaram esses problemas especialmente difíceis de absorver.
O fechamento foi anunciado antes ou depois do pedido de falência?
A ordem dos acontecimentos ajuda a compreender o caso. Em 4 de abril de 2024, a empresa anunciou que encerraria suas operações. As liquidações começaram no dia seguinte, e o pedido voluntário de Chapter 11 foi apresentado em Delaware em 7 de abril.
O processo foi usado para executar a desmontagem já anunciada e buscar o maior valor possível pelos ativos. O Chapter 11 da legislação americana permite reorganização, mas também pode servir a uma liquidação ordenada.
Qual era o tamanho da rede quando a liquidação começou?
A 99 Cents Only Stores tinha 371 lojas espalhadas por Califórnia, Arizona, Nevada e Texas. Reportagens publicadas no anúncio do encerramento apontavam cerca de 14 mil funcionários, mostrando a dimensão trabalhista da decisão de fechar toda a rede.
Documentos do processo protocolados alguns dias depois registraram pouco mais de 10.800 empregados ativos na data do pedido. A diferença reflete momentos distintos da redução da operação e evita tratar os 14 mil como quadro ativo na data do Chapter 11.
Quatro números resumem a escala da operação:
O que aconteceu com estoque, equipamentos e imóveis?
A liquidação não se limitou às mercadorias nas prateleiras. A empresa contratou a Hilco Global para conduzir a venda do estoque e a disposição de móveis, instalações e equipamentos usados pelas lojas durante o encerramento.
Os ativos imobiliários também entraram no processo de venda. No comunicado sobre o pedido judicial, a companhia informou financiamento de US$ 60,8 milhões para apoiar a liquidação e a comercialização dos ativos restantes.
O encerramento envolveu diferentes partes da empresa:
Por que uma rede de preços baixos foi atingida pela inflação?
O modelo de desconto depende de comprar barato, girar estoque rapidamente e preservar margem mesmo cobrando pouco. Quando transporte, salários, mercadorias e outros custos avançam, uma empresa pode ter menos espaço para repassar aumentos sem enfraquecer sua proposta de preço.
A própria rede havia deixado de vender todos os produtos literalmente por 99 centavos ao longo de sua história. Ainda assim, a percepção de preço baixo continuava central para a marca, tornando a combinação de inflação e perdas operacionais particularmente relevante.
Como terminou uma rede criada no início dos anos 1980?
A 99 Cents Only Stores começou em 1982 e cresceu no varejo de descontos do oeste e sudoeste dos Estados Unidos. Em 2024, o encerramento atingiu toda a rede, sem preservar um grupo menor de unidades.
O Chapter 11, portanto, não marcou uma tentativa de reconstruir a operação tradicional. Ele serviu principalmente para administrar o fechamento já decidido, vender estoque e outros ativos e organizar as obrigações restantes de uma empresa que chegou à etapa final com centenas de lojas.
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