Grupo de lojas de departamento tinha 250 unidades e mais de 23 mil trabalhadores, sete bandeiras diferentes começam a desaparecer juntas

27.08.2026

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Grupo de lojas de departamento tinha 250 unidades e mais de 23 mil trabalhadores, sete bandeiras diferentes começam a desaparecer juntas

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Grupo de lojas de departamento tinha 250 unidades e mais de 23 mil trabalhadores, sete bandeiras diferentes começam a desaparecer juntas

Sete bandeiras de lojas de departamento entraram juntas na fase final após uma tentativa de reestruturação terminar em liquidação total.

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Grupo de lojas de departamento tinha 250 unidades e mais de 23 mil trabalhadores, sete bandeiras diferentes começam a desaparecer juntas
Grupo de lojas de departamento tinha 250 unidades e mais de 23 mil trabalhadores, sete bandeiras diferentes começam a desaparecer juntas

A Bon-Ton Stores chegou à fase final com 250 lojas distribuídas por sete bandeiras de departamentos nos Estados Unidos. Depois de entrar em Chapter 11 e não conseguir uma proposta capaz de preservar a operação, a companhia partiu para a liquidação completa em 2018.

Qual era o grupo que controlava sete redes de departamentos?

Tratava-se da Bon-Ton Stores, companhia com raízes que remontavam ao século XIX e presença especialmente forte em mercados regionais. O grupo operava lojas tradicionais de departamentos com roupas, cosméticos, acessórios, produtos domésticos e outras categorias.

As sete bandeiras eram Bon-Ton, Bergner’s, Boston Store, Carson’s, Elder-Beerman, Herberger’s e Younkers. Embora os nomes variassem conforme a região, todas pertenciam à mesma estrutura empresarial e acabaram atingidas pelo mesmo processo de liquidação.

Grupo de lojas de departamento tinha 250 unidades e mais de 23 mil trabalhadores, sete bandeiras diferentes começam a desaparecer juntas
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Quantas lojas e trabalhadores o grupo possuía antes do fim?

Quando a liquidação completa foi anunciada em abril de 2018, a companhia informou que ainda mantinha 250 lojas em 23 estados. Desse total, 38 unidades já estavam sendo liquidadas por um programa de fechamentos anunciado anteriormente.

O relatório anual arquivado na SEC registrava aproximadamente 23.300 funcionários integrais e parciais em março de 2017, número usado como referência para a dimensão da força de trabalho antes da falência.

Como uma recuperação judicial terminou no fechamento de todas as lojas?

A Bon-Ton entrou em Chapter 11 em 4 de fevereiro de 2018 buscando uma reestruturação financeira. Naquele momento, ainda possuía 256 unidades e mantinha conversas com investidores e credores para encontrar uma alternativa que permitisse continuar operando.

Em abril, porém, um leilão supervisionado pelo tribunal terminou com a vitória de um grupo formado por detentores de títulos e empresas especializadas em liquidação. A proposta escolhida previa comprar estoques e determinados ativos, não preservar a rede como negócio em funcionamento.

A sequência marcou o desaparecimento simultâneo das sete bandeiras:

4 de fevereiro de 2018: pedido de proteção sob Chapter 11
Abril: leilão termina sem comprador disposto a manter a rede funcionando
250 lojas permaneciam na estrutura durante o anúncio da liquidação total
Todas as sete bandeiras entram no processo de encerramento

Como as 250 lojas começaram a desaparecer ao mesmo tempo?

Em 19 de abril de 2018, a companhia anunciou vendas de encerramento nas 212 lojas que ainda não estavam em liquidação. Somadas às 38 unidades que já passavam pelo processo, elas completavam as 250 lojas restantes.

O comunicado oficial da Bon-Ton informou que as vendas começariam em 20 de abril e deveriam durar inicialmente entre dez e doze semanas.

Os números mostram como várias redes regionais desapareceram dentro de uma única liquidação:

Estrutura Escala Destino
Lojas Abril de 2018
250 unidades
Liquidação completa
Bandeiras Redes regionais
Sete nomes
Operações encerradas
Funcionários Referência pré-falência
Cerca de 23.300
Empregos atingidos

Por que o impacto foi maior do que o desaparecimento de uma única marca?

A estrutura da Bon-Ton reunia redes com histórias próprias e forte identificação regional. Em determinadas cidades, consumidores conheciam a loja como Younkers ou Herberger’s, enquanto em outras regiões o mesmo grupo aparecia como Carson’s, Boston Store ou Elder-Beerman.

Por isso, a liquidação não retirou apenas um nome das fachadas. Sete marcas diferentes desapareceram simultaneamente da operação física controlada pela empresa, deixando grandes espaços vazios em shopping centers e centros comerciais espalhados por vários estados.

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O que restou depois que a operação varejista foi encerrada?

As lojas remanescentes terminaram de fechar durante o verão americano de 2018, com algumas unidades permanecendo em liquidação até o fim de agosto. A antiga Bon-Ton deixou de operar sua rede de departamentos e passou a administrar apenas as etapas finais do processo judicial.

Direitos sobre alguns nomes comerciais apareceriam posteriormente em novas operações e tentativas de retomada, mas não representavam a sobrevivência do antigo grupo. O que terminou em 2018 foi a estrutura que reunia cerca de 250 lojas, sete bandeiras e dezenas de milhares de trabalhadores.

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