Depois de 82 anos vendendo tecidos e artigos de artesanato, gigante fecha 800 lojas e 19 mil funcionários veem uma das maiores redes do setor chegar ao fim
O setor já vinha perdendo espaço havia anos para alternativas de compra online antes do pedido de falência
O que você vai ver
- Qual rede de tecidos e artesanato fechou depois de 82 anos.
- Quantas lojas e funcionários foram afetados pelo fechamento.
- Por que a rede entrou em recuperação judicial de novo.
- O que a empresa tentou fazer antes de decidir pela liquidação total.
- O que esse fechamento representa para o setor de tecidos e artesanato.
Uma das maiores redes especializadas em tecidos e artigos de artesanato dos Estados Unidos encerrou a operação física depois de 82 anos de história, fechando 800 lojas e deixando cerca de 19 mil funcionários sem seus postos de trabalho.
Qual rede fechou depois de 82 anos?
A empresa é a Joann, fundada em 1943 e consolidada como uma das maiores varejistas especializadas em tecidos e artesanato dos Estados Unidos, que entrou novamente em recuperação judicial e, dessa vez, decidiu liquidar a totalidade de sua operação física depois de não encontrar nenhum comprador dispostos a manter a rede funcionando.
Fabrics and crafts retailer Joann is going out of business and closing all its stores. https://t.co/e3KdviP3rT
— Pop Crave (@PopCrave) February 24, 2025
Quantas lojas e funcionários foram afetados?
O fechamento atingiu aproximadamente 800 lojas espalhadas pelos Estados Unidos, encerrando os postos de trabalho de cerca de 19 mil funcionários que ainda integravam a operação da companhia, número expressivo que reflete o tamanho da rede num setor de varejo especializado que já vinha perdendo espaço havia anos para alternativas de compra online.
Por que a rede entrou em recuperação judicial de novo?
Essa foi a segunda vez que a companhia recorreu à Justiça buscando proteção contra credores em um intervalo relativamente curto de tempo, padrão que reflete dificuldades financeiras persistentes num setor de varejo especializado pressionado simultaneamente pela concorrência de lojas online e pelo aumento de custos operacionais que já vinham afetando negativamente os resultados da empresa havia alguns anos.
O que a empresa tentou antes da liquidação?
Antes de decidir pela liquidação total da operação, a companhia buscou ativamente algum comprador interessado em adquirir parte ou a totalidade do negócio, estratégia que poderia ter preservado ao menos parte das lojas físicas e dos empregos associados a elas, mas nenhuma proposta concreta e suficientemente sólida apareceu a tempo de evitar o encerramento completo da operação física da rede.
O que isso representa para o setor?
O desaparecimento de uma rede com 82 anos de atuação especializada em tecidos e artesanato marca o fim de um modelo de varejo físico que por décadas serviu como principal ponto de compra para costureiras, artesãos e entusiastas de trabalhos manuais nos Estados Unidos, nicho que, apesar de fiel, não foi suficiente para sustentar financeiramente uma estrutura de centenas de lojas físicas diante da concorrência digital crescente.
Redes especializadas que não resistem à pressão combinada de custos e concorrência online também aparecem no relato sobre a rede de farmácias que fechou 1.275 lojas após a segunda falência em menos de dois anos.
Mais detalhes sobre o caso estão disponíveis na reportagem original da Reuters.
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