Depois de 120 anos, rede com 256 lojas afunda com dívida superior a R$ 5 bilhões e deixa 23 mil trabalhadores diante do fim
A tentativa de reorganização terminou em liquidação após o único lance vencedor prever a venda dos ativos e o fechamento da operação.
A rede com 256 lojas entrou no Capítulo 11 com US$ 1,74 bilhão em dívidas e não conseguiu atrair uma proposta que mantivesse as portas abertas. Era a Bon-Ton, grupo criado em 1898 cuja liquidação alcançou diferentes bandeiras e milhares de trabalhadores.
Qual rede encerrou as atividades depois de 120 anos?
A empresa era a The Bon-Ton Stores, grupo de lojas de departamento fundado em 1898. Em 2018, a companhia operava em 23 estados norte-americanos por meio de sete bandeiras regionais.
Além de Bon-Ton, o grupo reunia Bergner’s, Boston Store, Carson’s, Elder-Beerman, Herberger’s e Younkers. As unidades vendiam roupas, calçados, cosméticos, móveis e artigos domésticos em shopping centers de cidades médias.
Como a dívida da Bon-Ton superou R$ 5 bilhões?
O pedido judicial informou aproximadamente US$ 1,74 bilhão em dívidas e US$ 1,58 bilhão em ativos. O passivo superava os ativos em cerca de US$ 160 milhões, antes dos custos do processo de encerramento.
Convertido pela cotação daquele período, o passivo ultrapassava R$ 5 bilhões; portanto, o valor em reais é uma referência histórica, não uma conversão atual. O Capítulo 11 da legislação norte-americana permitia tentar reorganizar ou vender a empresa sob supervisão judicial.
Por que nenhum comprador preservou a operação?
A Bon-Ton buscou investidores e negociou com credores, mas nenhuma proposta aceita garantiu a continuidade das lojas. Um grupo discutiu manter parte do negócio, porém o leilão terminou com uma oferta voltada à liquidação.
O lance vencedor reuniu detentores de títulos da companhia, Great American Group e Tiger Capital Group. Essas empresas assumiriam estoques e outros ativos para gerar recursos, pagar financiamentos prioritários e cobrir despesas do encerramento.
O processo avançou nestas datas:
O que a Justiça autorizou na liquidação?
O Tribunal de Falências do Distrito de Delaware aprovou a venda de ativos conforme o registro apresentado à Comissão de Valores Mobiliários dos Estados Unidos. O acordo envolvia estoques e outros bens, seguido pelo encerramento ordenado das operações.
As 256 lojas representam o tamanho informado no início da recuperação. Quando a etapa final começou, 38 unidades já estavam em liquidação e outras 212 entraram nas vendas de fechamento; por isso, documentos publicados em momentos diferentes exibem totais distintos.
Como lojas, empregos e credores foram afetados?
O processo inicial alcançava cerca de 23 mil trabalhadores, entre funcionários em tempo integral e parcial. Após fechamentos anteriores, aproximadamente 20 mil ainda eram afetados diretamente pela liquidação final, o que explica a variação encontrada nos registros daquele período.
Fornecedores, proprietários de imóveis e centros comerciais também perderam uma grande operação regional. O dinheiro arrecadado seguia prioridades judiciais, sem garantia de pagamento integral aos credores ou preservação dos empregos.
Os principais números mostram a escala:
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O que restou da Bon-Ton depois do fechamento?
As lojas físicas encerraram as atividades até agosto de 2018, mas os nomes comerciais não desapareceram imediatamente. Meses depois, a CSC Generation adquiriu marcas, sites e dados de clientes por cerca de US$ 900 mil e tentou reativar parte delas na internet.
A retomada digital não representou a preservação da antiga companhia, das 256 lojas ou dos empregos. O caso terminou com a dissolução da operação física criada em 1898, enquanto alguns nomes passaram a pertencer a outro controlador e seguiram trajetórias separadas.
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