O SBT busca fortalecer sua presença entre as novas gerações diante de um mercado de mídia diferente daquele encontrado pela emissora em sua estreia na televisão brasileira. Presidente do canal, Daniela Abravanel Beyruti considera o ambiente digital fundamental para alcançar esse público, mas pretende preservar características associadas à TV aberta. A executiva aposta na credibilidade, confiança, curadoria editorial e força da marca para enfrentar as mudanças no consumo.

Daniela Beyruti assumiu a presidência do SBT pouco antes da morte de Silvio Santos (1930-2024). Para conduzir a empresa no presente e nos próximos anos, ela defende que a programação alcance o maior número possível de espectadores, independentemente da plataforma escolhida. “As novas gerações demonstram grande afinidade com o ambiente digital”, disse.

“Por isso, trabalhamos para ampliar os vínculos com esse público sem renunciar aos diferenciais da TV aberta: credibilidade, confiança e curadoria editorial”, disse Daniela Beyruti. A presidente afirma que o SBT pretende preservar sua proposta de oferecer conteúdo atual e brasileiro por meio de atrações próprias e também de parcerias estabelecidas com outras empresas presentes no mercado audiovisual.

“O SBT nasceu com a proposta de oferecer conteúdo relevante e atual e com DNA brasileiro. Essa essência não se perdeu e é justamente o que nos torna a TV mais querida do país. Seja por meio de produções próprias, seja em parceria com grandes players do mercado, buscamos entregar atrações de alta qualidade, incluindo reality shows, novelas, jornalismo e programas ao vivo que geram identificação genuína com o público”, contou em conversa com o Meio & Mensagem.

Executiva do SBT defende importância da TV aberta

A executiva também comparou o cenário atual com os primeiros anos da emissora. “Nos anos 1980, os meios de comunicação eram todos offline e o público televisivo costumava ser totalmente familiar, com todos em torno do aparelho na sala e fiéis à programação, já que a TV aberta era um dos poucos recursos de entretenimento. O advento das plataformas digitais provocou uma inevitável dispersão da audiência e, agora, a TV linear tradicional passa a disputar público com canais pagos, serviços de streaming, vídeos em redes sociais, conteúdos curtos e o consumo via celular”, relatou.

Apesar da fragmentação do público, Daniela Beyruti considera que a televisão aberta ainda reúne características capazes de diferenciá-la das demais formas de consumo audiovisual. “O que permaneceu inalterada é uma verdade inquestionável: a transmissão ao vivo chega primeiro na TV aberta, a experiência coletiva não cabe na tela pequena de um smartphone e o conteúdo inédito, com credibilidade e bem-produzido, continua prevalecendo. Nós, no SBT, acreditamos sobretudo na grande força de nossa marca e na conexão construída junto à nossa audiência por diversas gerações”, afirmou.

Daniela Beyruti diz que emissora está se transformando

Para Daniela, as transformações tecnológicas também não eliminam a capacidade da televisão de contar histórias e criar vínculos com a audiência. “A televisão, no Brasil e no mundo, vive uma era de grandes transformações, impulsionada por novas tecnologias e pela força dos grandes players. Isso não diminui em nada a nossa capacidade de contar histórias e construir sonhos. Seja em cinco ou 50 anos, o SBT preservará seu legado, os valores de credibilidade, sua cultura e o dom de alegrar enormes parcelas do público”, pontuou.

A presidente também definiu a emissora como responsável pela administração de um patrimônio que precisa alcançar diferentes meios. “Gosto de dizer que não nos posicionamos como meros produtores de conteúdo. Somos arquitetos de um patrimônio vivo, criado para viajar o mundo, habitar todas as plataformas e unir pessoas. Esse é nosso propósito e missão. Se Deus quiser, continuaremos a levar emoções à audiência, divertir e informar com responsabilidade”, disse.

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