Grande rede de supermercados fecha 30 lojas e 7 mil funcionários são demitidos em estados diferentes
A decisão chamou atenção porque ocorre após anos de forte expansão da empresa, que agora prioriza eficiência, redução de custos e maior rentabilidade das operações.
O Grupo Mateus, uma das maiores redes de supermercados e atacarejo do Brasil, encerrou as atividades de 30 lojas e reduziu cerca de 7 mil postos de trabalho entre 2025 e o primeiro trimestre de 2026.
A decisão chamou atenção porque ocorre após anos de forte expansão da empresa, que agora prioriza eficiência, redução de custos e maior rentabilidade das operações.
Por que o Grupo Mateus fechou 30 lojas da sua rede de supermercados?
A empresa mudou sua estratégia de crescimento e passou a revisar o desempenho de cada unidade. Em vez de abrir novas lojas rapidamente, o foco agora está em fortalecer operações consideradas mais lucrativas.
O fechamento faz parte de uma reestruturação interna voltada para reduzir despesas, otimizar processos e concentrar investimentos nas unidades com maior potencial de retorno.
Quantos funcionários da rede de supermercados foram afetados pelos cortes?
A redução do quadro de funcionários foi um dos principais impactos da reestruturação. Em aproximadamente um ano, o número de colaboradores caiu de cerca de 47,9 mil para 41,2 mil.
Entre as regiões mais impactadas estão estados onde o grupo possui forte presença, especialmente no Norte e Nordeste do país.
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O que mudou na estratégia da empresa?
A nova política da companhia busca equilibrar crescimento e rentabilidade.
Antes de investir em novas unidades, a empresa passou a analisar diversos fatores que influenciam o desempenho de cada loja.
Entre os principais critérios avaliados estão:
| 📊 O que mudou na estratégia da empresa? | |
|---|---|
| 💰Rentabilidade da unidade | Cada loja passou a ser analisada pelo seu desempenho financeiro. Unidades com baixa geração de lucro ou resultados abaixo das expectativas passaram a ser reavaliadas dentro do plano de negócios. |
| ⚙️Custos operacionais | Despesas como aluguel, energia, folha de pagamento, manutenção e logística ganharam maior peso nas decisões. O objetivo é tornar a operação mais eficiente e sustentável. |
| 👥Fluxo de clientes | O movimento de consumidores passou a ser um dos principais indicadores para definir investimentos, expansão ou encerramento de atividades em determinadas unidades. |
| 📍Localização estratégica | A empresa passou a priorizar regiões com maior potencial comercial, melhor acesso e maior concentração de consumidores, fortalecendo sua presença em mercados considerados mais promissores. |
| 📈Potencial de crescimento | Além do desempenho atual, a companhia considera a capacidade futura de expansão de cada unidade, avaliando oportunidades de aumento nas vendas e fortalecimento da marca no longo prazo. |
Essa mudança torna a expansão mais seletiva e reduz riscos em um cenário econômico mais competitivo.
A empresa enfrenta uma crise financeira?
Apesar do fechamento das lojas e das demissões, os números mostram um cenário diferente. O Grupo Mateus continua registrando faturamento bilionário e permanece entre os maiores varejistas do setor.
Segundo dados divulgados ao mercado, a companhia alcançou receita bruta de R$ 43,5 bilhões em 2025, indicando que a reestruturação faz parte de uma estratégia para aumentar a eficiência, e não de uma falta de recursos.
O que esperar do Grupo Mateus daqui para frente?
A empresa deve continuar investindo no Brasil, porém com um ritmo de expansão mais cauteloso. Novos projetos tendem a passar por análises mais rigorosas antes de serem aprovados.
A estratégia sinaliza uma nova fase para o grupo, marcada por maior controle de custos, foco em produtividade e fortalecimento das lojas que apresentam melhor desempenho financeiro.
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