Depois de fechar 343 das 587 lojas, desativar três centros de distribuição e acumular R$ 1,1 bilhão de passivo, a rede de supermercados saiu da recuperação judicial quatro meses antes do prazo e ficou com 238 pontos, todos em São Paulo
Como a reestruturação permitiu à rede encerrar antecipadamente a recuperação judicial
Depois de reorganizar uma operação que reunia 587 lojas, o Dia Supermercados encerrou a recuperação judicial em junho de 2026, quatro meses antes da previsão de outubro. O processo envolveu o fechamento de 343 unidades, três centros de distribuição e a concentração da rede em 238 pontos de São Paulo.
Como o Dia chegou ao fim antecipado da recuperação judicial?
O processo começou em março de 2024, quando a operação brasileira buscou reorganizar obrigações próximas de R$ 1,1 bilhão. A saída foi homologada depois que a empresa comprovou o cumprimento das medidas previstas no plano aprovado pelos credores, antecipando o encerramento esperado para outubro de 2026.
O término em junho marcou uma nova etapa para o Dia Supermercados. Sair da proteção judicial não apaga a reestruturação realizada; significa que o acompanhamento previsto naquele processo foi concluído após a execução das obrigações reconhecidas pela Justiça.
Por que a rede fechou 343 lojas e três centros de distribuição?
A estratégia reduziu a dispersão geográfica e retirou pontos considerados incompatíveis com o novo desenho operacional. Os documentos corporativos de 2024 registraram o plano de fechamento de 343 lojas com desempenho abaixo do esperado e de três armazéns no Brasil.
A reorganização também permitiu concentrar logística, abastecimento e gestão em uma área menor. O foco em São Paulo substituiu uma rede espalhada por diferentes estados por uma estrutura regional, na qual lojas próprias e franquias passam a operar dentro do mesmo mercado principal.
O que permaneceu depois da redução da estrutura?
Ao concluir a recuperação, a rede mantinha 238 pontos, entre unidades próprias e franquias, todos em São Paulo. Esse número representa a operação existente no encerramento do processo e não uma simples subtração das lojas fechadas, pois a composição da rede mudou ao longo da reestruturação.
A seguir listamos quatro movimentos centrais da reorganização realizada entre a entrada e a saída da recuperação judicial:
- Fechamento de lojas: 343 pontos deixaram o plano operacional iniciado em 2024.
- Redução logística: três centros de distribuição foram desativados durante a mudança.
- Concentração regional: a atividade passou a permanecer integralmente no estado de São Paulo.
- Rede remanescente: 238 lojas próprias e franquias formaram a estrutura informada em junho de 2026.
Como os 238 pontos formam a nova operação paulista?
A rede combina lojas administradas diretamente e unidades franqueadas. O localizador oficial de lojas mostra a presença da marca em municípios paulistas, enquanto o modelo regional aproxima decisões de abastecimento, preços, reformas e relacionamento com consumidores.
Manter 238 pontos em São Paulo dá escala à operação sem recuperar imediatamente a extensão anterior. O foco declarado pela direção após o processo está no crescimento sustentável e no fortalecimento do negócio, usando a estrutura remanescente como base para a etapa seguinte.
O que muda quando uma empresa sai da proteção judicial?
O encerramento devolve à companhia a condução normal das obrigações fora do processo, mas preserva os compromissos assumidos no plano. Para fornecedores, empregados e parceiros, a nova fase será medida pela capacidade de manter pagamentos, abastecimento e operação sem o mesmo acompanhamento judicial.
O Dia Supermercados saiu da recuperação depois de reduzir lojas, logística e área de atuação. A antecipação de quatro meses encerra a etapa formal, enquanto os 238 pontos paulistas passam a mostrar, na prática, se a estrutura concentrada consegue sustentar estabilidade e crescimento.
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