Gigante das roupas infantis volta à Justiça e inicia liquidação em 798 lojas após tentativa de recuperação que não sustentou o negócio
Uma segunda reorganização em pouco tempo terminou em descontos de encerramento, enquanto outras marcas do mesmo grupo seguiram caminhos próprios.
O retorno à proteção judicial não impediu que vitrines de roupas infantis começassem a anunciar vendas de encerramento. Em janeiro de 2019, o Gymboree Group iniciou a liquidação de 798 lojas das marcas Gymboree e Crazy 8, espalhadas pelos Estados Unidos e pelo Canadá.
Por que a Gymboree voltou ao processo de recuperação?
O grupo já havia recorrido à proteção judicial em 2017 e voltou ao mesmo caminho em janeiro de 2019. A primeira reorganização não garantiu recursos suficientes para sustentar as lojas em um setor com forte concorrência e mudanças nas compras de vestuário.
O segundo pedido, apresentado sob o Chapter 11 nos Estados Unidos, tinha objetivo diferente da tentativa anterior: organizar o fechamento das operações Gymboree e Crazy 8. A subsidiária canadense também buscaria proteção conforme as regras daquele país.
Como as 798 lojas foram distribuídas entre os países?
As liquidações foram anunciadas para 749 estabelecimentos nos Estados Unidos e 49 unidades no Canadá. O total de 798 incluía lojas das marcas Gymboree e Crazy 8, mas não representava automaticamente todos os negócios mantidos pelo grupo.
As vendas começaram em 18 de janeiro de 2019, com descontos iniciais anunciados de até 50%. Empresas especializadas na venda de estoques assumiram a execução das promoções finais, que continuariam enquanto houvesse mercadorias disponíveis.
Os números centrais da operação eram:
O que aconteceu com a rede Janie and Jack?
A marca infantil Janie and Jack fazia parte do mesmo grupo, mas não entrou no lote de 798 lojas destinado à liquidação. O plano empresarial buscou vender esse negócio em funcionamento, separadamente das marcas que encerrariam seus estabelecimentos.
Em 4 de março de 2019, a Gap Inc. anunciou a aquisição de Janie and Jack por cerca de US$ 35 milhões, além de ajustes ligados ao estoque. A operação permitiu continuidade sob outra proprietária, sem salvar as antigas lojas Gymboree e Crazy 8.
As marcas Gymboree e Crazy 8 desapareceram?
O encerramento das lojas originais não eliminou os nomes comerciais. A The Children’s Place negociou a compra de direitos de propriedade intelectual das duas marcas, incluindo domínios, desenhos e bases de clientes, por US$ 76 milhões.
Posteriormente, a Gymboree reapareceu em canais administrados pela nova proprietária, em vez de reconstruir a antiga empresa. O destino das marcas demonstra a diferença entre vender um negócio em funcionamento e adquirir apenas ativos comerciais.
O processo separou três situações:
Por que a liquidação não atingiu todas as marcas igualmente?
Cada bandeira tinha produtos, clientela e estrutura operacional próprios dentro do varejo especializado. A companhia tratou seus ativos de maneira distinta, procurando preservar o que poderia ser vendido como operação e liquidar as redes que não sustentariam a continuidade.
A separação impediu uma interpretação equivocada do anúncio. O fechamento das 798 unidades se referia às lojas Gymboree e Crazy 8 sob aquele processo, e não a uma ordem de encerramento indistinta de cada marca associada ao grupo.
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Qual foi o desfecho da segunda crise do grupo?
O anúncio das vendas de encerramento delimitou a escala da liquidação e a distribuição das lojas entre os dois países. A segunda proteção judicial terminou associada à desmontagem das antigas redes físicas.
As compras posteriores de Janie and Jack e dos direitos das marcas Gymboree e Crazy 8 tiveram naturezas diferentes. Por isso, encontrar uma marca no mercado anos depois não significa que suas centenas de lojas originais tenham sido preservadas.
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