Rede criada para vender produtos por 99 centavos fecha todas as 371 lojas após falência e encerra um modelo que resistiu por 42 anos
Rede que manteve o preço fixo de 99 centavos por 42 anos pediu falência em 2024, pressionada pela dívida de uma compra bilionária por fundos de private equity

O que você vai ver
- Qual rede criada para vender tudo a 99 centavos fechou as 371 lojas.
- Por que manter o preço fixo por décadas virou um problema.
- Como a compra por fundos de investimento pesou na crise final.
- O que aconteceu com as lojas depois do anúncio de encerramento.
Uma rede que construiu a própria identidade em torno de um preço fixo, repetido em cada etiqueta havia mais de quatro décadas, encerrou todas as operações de uma vez, mostrando como um modelo de negócio simples também pode se tornar uma armadilha ao longo do tempo.
Qual rede criada para vender tudo a 99 centavos fechou as 371 lojas?
A rede é a 99 Cents Only Stores, fundada em 1982 em Los Angeles, que encerrou por completo suas operações depois de 42 anos, colocando as 371 lojas que ainda mantinha em liquidação total nos estados da Califórnia, Texas, Arizona e Nevada.
A proposta original da marca era direta: vender mercadorias por 99 centavos de dólar, preço que se tornou parte central da identidade da empresa e atraiu gerações de consumidores interessados em economizar nas compras do dia a dia.
I’m sorry for the 14,000 workers about to lose their jobs.
— Lynnette KhalfaniCox (@themoneycoach) April 5, 2024
The 99 Cents Only Stores is closing all 371 of its stores in Arizona, California, Nevada and Texas.
The company is liquidating everything starting Friday. pic.twitter.com/WSkDW4yBcd
Por que manter o preço fixo por décadas virou um problema?
Sustentar um preço de venda fixo ao longo de mais de quatro décadas, período marcado por sucessivos ciclos de inflação nos Estados Unidos, exigia da empresa uma capacidade cada vez maior de reduzir custos internos ou de ajustar o tamanho e a composição dos produtos vendidos, já que o valor na etiqueta não podia simplesmente subir sem comprometer a identidade da marca.
Esse aperto de margem se intensificou nos anos finais da empresa, quando o aumento generalizado de custos, somado a mudanças no comportamento de consumo, tornou cada vez mais difícil manter a promessa original de preço sem sacrificar a saúde financeira da companhia.
Como a compra por fundos de investimento pesou na crise final?
Em 2012, a 99 Cents Only Stores foi adquirida por um consórcio formado pela gestora de investimentos Ares Management e pelo fundo de pensão canadense CPPIB, negócio avaliado em cerca de R$ 8,8 bilhões, que tirou a empresa da bolsa de valores e a colocou sob controle privado.
Esse tipo de aquisição costuma envolver endividamento significativo para financiar a compra, estrutura que, somada à pressão já existente sobre as margens da empresa por causa do preço fixo, reduziu ainda mais a capacidade da companhia de investir em modernização ou de suportar períodos de resultado mais fraco.
O que aconteceu com as lojas depois do anúncio de encerramento?
O anúncio de encerramento não foi uma redução gradual de pontos comerciais, mas o fechamento simultâneo de toda a rede: as 371 lojas restantes entraram em processo de liquidação total, com venda de estoque e encerramento definitivo das operações em todos os quatro estados onde a marca ainda estava presente.

A rede chegou a tentar romper o próprio preço fixo?
Ao longo da história da empresa, houve momentos em que a manutenção do preço de 99 centavos se tornou tecnicamente inviável para determinados produtos, levando a testes pontuais de reajuste em itens específicos, movimentos que geravam desconforto entre clientes acostumados com a promessa original da marca.
Esses ajustes raramente se tornavam permanentes, já que abandonar o preço fixo colocava em risco justamente o que diferenciava a rede de outras varejistas de desconto, dilema que acompanhou a empresa até os anos finais de operação, quando o aperto financeiro se tornou grande demais para qualquer ajuste pontual resolver.
- Fundação: 1982, Los Angeles, com preço fixo de 99 centavos.
- 2012: aquisição por Ares Management e CPPIB, cerca de R$ 8,8 bilhões.
- 42 anos de operação até o encerramento total.
- 371 lojas em liquidação simultânea na Califórnia, Texas, Arizona e Nevada.
O mesmo tipo de pressão causada por dívida herdada de uma aquisição por fundos de investimento também apareceu em outras falências recentes do varejo americano, como mostra o caso da J.Crew, que carregou por quase uma década a dívida de uma compra alavancada de 2011.
Mais detalhes sobre o encerramento da 99 Cents Only Stores estão disponíveis no PR Newswire.
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