Depois de 355 anos, rede histórica fecha 96 lojas e demite mais de 9 mil trabalhadores antes de vender o próprio nome por R$ 111 milhões

31.10.2026

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Depois de 355 anos, rede histórica fecha 96 lojas e demite mais de 9 mil trabalhadores antes de vender o próprio nome por R$ 111 milhões
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6 minutos de leitura 07.08.2026 16:13 comentários
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Depois de 355 anos, rede histórica fecha 96 lojas e demite mais de 9 mil trabalhadores antes de vender o próprio nome por R$ 111 milhões

A liquidação encerrou a operação física, atingiu milhares de empregados e separou os símbolos históricos da antiga companhia.

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Depois de 355 anos, rede histórica fecha 96 lojas e demite mais de 9 mil trabalhadores antes de vender o próprio nome por R$ 111 milhões
Depois de 355 anos, rede histórica fecha 96 lojas e demite mais de 9 mil trabalhadores antes de vender o próprio nome por R$ 111 milhões

🏬 Como uma empresa de 1670 perdeu todas as lojas?

A Hudson’s Bay encerrou 96 unidades no Canadá após não conseguir financiamento para continuar. Mais de 9 mil postos foram eliminados, enquanto o nome, o brasão e as listras passaram a outro grupo. ⬇️

A rede histórica Hudson’s Bay Company encerrou 96 lojas canadenses em 2025 e preparou mais de 9 mil desligamentos após 355 anos. Sem financiamento para reorganizar o varejo, ela vendeu à Canadian Tire o nome, o brasão e as famosas listras multicoloridas.

Qual rede histórica fechou 96 lojas depois de 355 anos?

A empresa era a Hudson’s Bay Company, fundada em 1670 por carta real inglesa. Nascida no comércio de peles, tornou-se uma das redes de departamentos mais reconhecidas do Canadá.

A Companhia da Baía de Hudson passou a vender roupas, cosméticos, móveis e artigos domésticos. O brasão e as faixas verdes, vermelhas, amarelas e azuis tornaram-se símbolos comerciais.

Depois de 355 anos, rede histórica fecha 96 lojas e demite mais de 9 mil trabalhadores antes de vender o próprio nome por R$ 111 milhões
Depois de 355 anos, rede histórica fecha 96 lojas e demite mais de 9 mil trabalhadores antes de vender o próprio nome por R$ 111 milhões

Por que a Hudson’s Bay entrou em proteção judicial em 2025?

A varejista enfrentava falta de caixa, dívidas com fornecedores, aluguéis elevados e menor movimento nas grandes lojas. O comércio eletrônico e a recuperação desigual dos centros urbanos aumentaram a pressão.

Em 7 de março de 2025, a companhia buscou proteção pela legislação canadense de credores. Sem financiamento novo, os recursos disponíveis não sustentariam salários, estoques e despesas básicas por muito tempo.

Quais números mostram o tamanho da rede que foi encerrada?

A estrutura reunia 80 lojas Hudson’s Bay, três Saks Fifth Avenue e 13 Saks Off 5th. As três bandeiras formavam os 96 pontos incluídos na liquidação.

O grupo declarou aproximadamente 9.364 trabalhadores no início da reestruturação. As equipes atuavam em lojas, escritórios, centros de distribuição e funções de apoio.

A divisão por bandeira esclarece onde estavam os 96 pontos comerciais:

Bandeira Quantidade Destino
Hudson’s Bay
80 lojas Rede principal de departamentos
Liquidação nacional
Saks Fifth Avenue
3 lojas Unidades canadenses de luxo
Encerramento físico
Saks Off 5th
13 lojas Formato de preços reduzidos
Fechamento das unidades

Como a Canadian Tire comprou o nome sem assumir as lojas?

A venda envolveu propriedade intelectual, não a rede física. A Canadian Tire adquiriu nomes, desenhos, brasão, marcas próprias e listras; imóveis, dívidas e empregos ficaram no processo de liquidação.

O comunicado oficial da Canadian Tire informou preço de 30 milhões de dólares canadenses. Os R$ 111 milhões são uma conversão aproximada.

Os direitos adquiridos mostram por que a marca podia continuar sem os antigos departamentos:

Ativo Direito adquirido
Nome Hudson’s Bay
Uso comercial da identidade centenária
Listras coloridas
Aplicação do desenho em novas mercadorias
Brasão histórico
Controle do símbolo ligado à companhia
Marcas próprias
Continuidade de linhas selecionadas no varejo

O que aconteceu com os trabalhadores e a estrutura restante?

Cerca de 8.347 empregados seriam desligados até 1º de junho de 2025. Outros 899 postos terminariam com o fechamento dos centros de distribuição, restando uma equipe reduzida.

Os cortes ocorreram em etapas porque estoques, imóveis e arquivos ainda exigiam administração. A venda do nome não transferiu trabalhadores para a Canadian Tire nem reabriu unidades.

O encerramento produziu efeitos diferentes sobre a operação:

  • Devolução gradual dos grandes imóveis comerciais aos proprietários.
  • Liquidação dos estoques antes do fechamento definitivo das lojas.
  • Desativação posterior dos centros usados para distribuição nacional.
  • Manutenção temporária de uma equipe responsável pela conclusão judicial.

Leia também: Depois de fechar 343 das 587 lojas, desativar três centros de distribuição e acumular R$ 1,1 bilhão de passivo

Por que o fim da Hudson’s Bay marcou o varejo canadense?

O fechamento retirou dos shoppings uma empresa presente desde 1670. A ligação com a história canadense e a popularidade das listras transformaram a liquidação em acontecimento nacional.

A identidade comercial sobreviveu separada da organização que mantinha 96 lojas e milhares de empregos. A Canadian Tire ficou com os símbolos; a antiga varejista perdeu sua presença física.

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