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Essa rede de fast food foi número 1 do mundo e hoje fecha uma loja por dia: o que deu errado com o maior rival do McDonald’s

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Redação O Antagonista
7 minutos de leitura 21.06.2026 19:33 comentários
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Essa rede de fast food foi número 1 do mundo e hoje fecha uma loja por dia: o que deu errado com o maior rival do McDonald’s

O que levou a rede número 1 a perder espaço para o McDonald's

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Redação O Antagonista
7 minutos de leitura 21.06.2026 19:33 comentários 0
Essa rede de fast food foi número 1 do mundo e hoje fecha uma loja por dia: o que deu errado com o maior rival do McDonald’s
Rede de fast food que foi número 1 no mundo fecha uma loja por dia
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O Subway encerrou mais 729 lojas nos Estados Unidos em 2025, completando dez anos seguidos de queda e reduzindo sua rede americana a 18.773 unidades. A marca que chegou a ter mais de 27 mil restaurantes só nos EUA perdeu quase um terço desse total, e o declínio ainda não deu sinais claros de reversão.

Como o Subway chegou ao topo do fast food mundial?

O Subway foi fundado em 1965 por Fred DeLuca em Bridgeport, estado de Connecticut. O modelo era simples: sanduíches montados na hora, preço mais acessível e uma proposta de alimentação mais saudável do que os hambúrgueres dos concorrentes diretos na época.

Em 2002, a rede já superava o McDonald’s em número de lojas nos Estados Unidos. Em 2011, tornou-se a maior rede de fast food do mundo em unidades. O pico foi em 2015, com mais de 27.000 restaurantes americanos e presença em mais de 100 países.

O rival do McDonald's que já foi a maior rede de fast food do mundo, fechou mais de 729 restaurantes e continua em declínio
Quatro ângulos do fechamento: fachada apagada, grades e cadeado, cartaz no vidro e McDonald’s cheio ao fundo

Quais foram os motivos do colapso da rede?

A queda não veio de uma única causa. Segundo análise da QSR Magazine, publicação especializada no setor de alimentação rápida, o declínio foi resultado de problemas estruturais acumulados ao longo de anos de expansão mal calibrada.

Os principais fatores que explicam o colapso são:

1
Saturação de lojas A expansão agressiva colocou unidades muito próximas umas das outras, dividindo o público e derrubando as vendas por loja até tornar a operação inviável para muitos franqueados.
2
Proposta desgastada A bandeira do “comer saudável” perdeu força quando redes como Chipotle e Jersey Mike’s chegaram ao mercado com qualidade mais alta, ainda que com preços maiores.
3
Crise de imagem em 2015 A prisão do garoto-propaganda Jared Fogle por crimes gravíssimos coincidiu com o início da virada negativa e prejudicou a reputação da marca nos anos seguintes.
4
Rentabilidade dos franqueados em queda Lojas que foram muito lucrativas cinco anos antes tornaram-se deficitárias com a saturação do mercado, forçando donos de franquia a fechar as portas.
5
Pandemia de 2020 O pior ano individual da série: 1.601 fechamentos líquidos em um único ano, agravando uma tendência que já durava cinco anos consecutivos.

Como foram os fechamentos ano a ano nos Estados Unidos?

Segundo o editor Jonathan Maze, da Nation’s Restaurant News, referência no jornalismo do setor de alimentação, entre 2016 e 2025 o Subway perdeu líquidos 8.345 restaurantes só nos Estados Unidos, um número que, sozinho, estaria entre as cinco maiores redes de fast food do país.

A empresa descreve o movimento como “ajuste de tamanho”, priorizando lojas mais rentáveis em vez de volume puro:

  • 2016: 357 fechamentos líquidos, início do declínio.
  • 2017: 866 fechamentos, aceleração da queda.
  • 2018: 1.108 fechamentos, pior ano até então.
  • 2019: 996 fechamentos, queda mantida.
  • 2020: 1.601 fechamentos, pior ano da série, com impacto da pandemia.
  • 2021: 1.043 fechamentos, continuidade pós-pandemia.
  • 2022: 571 fechamentos, desaceleração.
  • 2023: 443 fechamentos, menor queda desde 2016.
  • 2024: 631 fechamentos, piora após alívio.
  • 2025: 729 fechamentos, décimo ano consecutivo de queda.

O total acumulado de 8.345 lojas fechadas em dez anos é o retrato de uma marca que cresceu rápido demais, sem controle suficiente sobre a qualidade e a viabilidade de cada ponto. A queda não foi abrupta, foi lenta e constante, o que em certo sentido é ainda mais revelador do problema estrutural por trás dos números.

Como o Subway se compara aos concorrentes que avançaram no mesmo período?

Enquanto o Subway encolhia nos Estados Unidos, concorrentes cresciam no mesmo mercado. O McDonald’s mantém meta de atingir 50.000 restaurantes globais até 2027, baseado em padronização rigorosa e modelo de franquia com controle de experiência em escala.

A comparação direta entre as principais redes mostra o tamanho da diferença de trajetória:

Rede Tendência nos EUA Momento atual
Subway Fast food, sanduíches 10 anos consecutivos de queda. 8.345 lojas fechadas desde 2016. Declínio
McDonald’s Fast food, hambúrgueres Expansão global consistente. Meta de 50.000 unidades até 2027. Expansão
Chipotle Fast casual, mexicano Crescimento acelerado com qualidade percebida mais alta e ticket médio maior. Expansão
Jersey Mike’s Fast food, sanduíches Avança no mesmo nicho do Subway com reputação de maior qualidade nos ingredientes. Expansão

O Subway ainda tem futuro fora dos Estados Unidos?

Fora dos Estados Unidos, o cenário é diferente. A rede tem mais de 35.000 unidades globais e abriu mais de 1.000 lojas em outros países ao longo de 2025. Segundo o World Population Review, o Brasil é o quinto maior mercado da rede no mundo, com cerca de 1.559 lojas.

A operação brasileira passou por turbulência própria: a franqueadora SouthRock Capital entrou em recuperação judicial em 2024 após acumular dívidas, e a matriz retomou o controle direto da rede no país, agora sob gestão da Zamp. As vendas por loja cresceram 30% em 2025, mas o saldo de aberturas ainda é negativo. A marca foi comprada pelo fundo Roark Capital por US$ 9,55 bilhões em 2024, aposta clara em recuperação que o mercado ainda espera ver confirmada pelos números.

O que a queda do Subway ensina sobre o mercado de fast food?

A trajetória do Subway mostra que ser a maior rede do mundo não protege nenhuma marca de erros estruturais acumulados. Crescer em número de lojas sem garantir que cada uma delas seja viável para o franqueado cria uma base frágil que desmorona quando o mercado muda.

A pergunta relevante para os próximos anos não é quantas lojas fecham, mas se as que ficam vão ser mais rentáveis do que as do pico de 2015. Essa resposta ainda está em aberto, e o mercado de fast food, com McDonald’s, Chipotle e Jersey Mike’s todos crescendo, vai continuar pressionando sem esperar.

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