Manoel Horácio: do Olimpo corporativo à demissão por ciúmes
Homem que esteve à frente da Telemar, atual Oi, logo após a privatização, ficou conhecido no Brasil inteiro e acabou demitido por chamar muita atenção
Durante a carreira de sucesso à frente de Sharp, Vale, Telemar e Banco Fator, Manoel Horácio ficou conhecido pela habilidade com as pessoas e o estilo direto. Essa facilidade em se comunicar também rendeu grande destaque na mídia.
À frente da Telemar recém-privatizada, Horácio frequentou os círculos mais exclusivos da sociedade brasileira e teve de aprender a lidar com a vaidade. “Quando se está em um emprego, lá em cima, você confunde um pouco o seu sobrenome com o da empresa. Você começa a achar que o melhor que tem lá é você”, conta, ao lembrar das consultas com o então presidente Fernando Henrique Cardoso para avaliar a economia nacional.
Naquela época Horácio chegou a ser eleito um dos executivos mais influentes do Brasil, foi capa de várias revistas. Esse perfil e o destaque recebido acabou causando a demissão do executivo da Telemar, atual Oi. “Tinha fundido as 17 empresas, tinha antecipado em um ano as metas de universalização, o trabalho de força estava todo feito e os acionistas agora queriam um gestor de caixa e alguém que pagasse os dividendos”, lembra.
É sobre episódios como esse e muitos outros que Horácio conversa com Rodrigo Oliveira no episódio que vai ao ar nesta segunda-feira, 22, às 20h, no Sala Antagonista.
Clique no vídeo abaixo para agendar um lembrete para assistir a íntegra da entrevista logo mais. Todas as entrevistas do Sala Antagonista ficam disponíveis no YouTube para assistir em qualquer outro dia e horário também, confira.
Sala Antagonista
Todas as segundas-feiras, às 20h, no canal do YouTube de O Antagonista, Rodrigo Oliveira apresenta um novo episódio do Sala Antagonista, uma conversa com personalidades e personagens do mundo dos negócios que estão mudando o panorama econômico nacional.
De onde vieram? Como enfrentaram os fracassos e dificuldades no caminho? Quando entenderam que deveriam ajustar a rota ou insistir em uma aposta? Qual a ética de trabalho de pessoas e negócios que um dia foram comuns, mas se tornaram expoentes nos mais variados setores? Enfim, um mapa para quem quer entender sobre negócios ou se inspirar para saber como tirar aquele projeto do papel. Além, é claro, de detalhes sobre as empresas que comandam.
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