Gigante dos eletrônicos não encontra comprador, fecha 220 lojas de uma só vez e cerca de 5 mil trabalhadores recebem a notícia do fim da operação
A tentativa de manter parte da operação fracassou, e uma rede que ainda buscava comprador passou rapidamente para as vendas finais.
O plano inicial era reduzir a rede e sair da recuperação com uma operação menor, mas a busca por um comprador não chegou a um acordo. Em abril de 2017, a hhgregg confirmou que as lojas restantes seriam liquidadas, encerrando uma trajetória de 62 anos no varejo de eletrônicos e eletrodomésticos.
Como a hhgregg chegou ao Chapter 11?
A empresa vinha enfrentando queda nas vendas e perda de rentabilidade em parte de sua rede. Em 2 de março de 2017, anunciou o fechamento de 88 lojas e três centros de distribuição para concentrar recursos nos mercados considerados mais viáveis.
Quatro dias depois, apresentou pedido de Chapter 11. Naquele momento, a administração ainda afirmava que pretendia continuar com 132 lojas e sair do processo sem dívidas, apoiada por financiamento e por uma possível venda do negócio.
Quantas lojas ainda existiam quando a recuperação começou?
A documentação apresentada à SEC descrevia uma rede de 220 lojas em 19 estados. Parte já estava incluída na primeira rodada de fechamentos, enquanto 132 pontos deveriam permanecer abertos durante a reorganização.
Antes dos cortes relacionados ao encerramento, a companhia empregava mais de 5 mil pessoas. Eram equipes de loja, distribuição e administração ligadas a uma operação que vendia eletrônicos, eletrodomésticos, móveis e serviços associados.
Os números mostram como a estrutura encolheu em poucas semanas:
Por que a tentativa de encontrar um comprador fracassou?
A hhgregg chegou a assinar uma carta de intenção com uma parte interessada, mas o acordo não se tornou definitivo. Em 16 de março, a empresa anunciou que as negociações haviam terminado e que continuaria procurando outras propostas.
As conversas avançaram com mais de 50 fundos, compradores estratégicos e investidores. Nenhuma proposta, porém, conseguiu preservar o negócio em funcionamento dentro do prazo exigido pelos credores, empurrando a companhia para a liquidação.
As 220 lojas fecharam todas no mesmo momento?
Não exatamente. O total de 220 corresponde à rede existente antes da primeira rodada. As 88 lojas anunciadas em março começaram a fechar primeiro, enquanto as 132 restantes continuaram abertas durante a busca por um comprador.
Quando a tentativa fracassou, o tribunal autorizou em 7 de abril a liquidação das 132 unidades remanescentes e dos centros de distribuição. Assim, toda a rede acabou destinada ao encerramento, mas em duas etapas próximas.
A sequência ajuda a separar cada fase:
O que aconteceu com os cerca de 5 mil trabalhadores?
Os cortes começaram ainda com o fechamento das primeiras 88 lojas. Funcionários das unidades restantes continuaram trabalhando durante a recuperação e, depois, durante as vendas finais, enquanto estoques e equipamentos eram transformados em dinheiro.
Com a decisão de liquidar toda a companhia, os empregos ligados à antiga estrutura deixaram de ter continuidade. A situação acompanhou a lógica de uma falência que passou de tentativa de reorganização para encerramento completo.
Como terminou uma empresa fundada em 1955?
A hhgregg havia começado em 1955 e crescido por décadas no varejo especializado. A expansão levou a marca a vários estados e a colocou entre redes conhecidas por televisores, eletrodomésticos e produtos para casa.
Em 2017, porém, a estratégia de reduzir a operação não bastou. Sem comprador para manter o negócio funcionando, a companhia liquidou o restante das lojas e encerrou uma trajetória de 62 anos, deixando milhares de trabalhadores no fim do processo.
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