Rede reunia 800 lojas e 19 mil trabalhadores, mas todas as vitrines entraram na liquidação final após 82 anos
A primeira recuperação preservou todas as unidades. Menos de um ano depois, uma oferta incapaz de manter a operação mudou completamente o desfecho.
A falência da Joann colocou em liquidação uma rede que acompanhava projetos de costura e artesanato havia 82 anos nos Estados Unidos. Após uma recuperação que preservou as lojas em 2024, a segunda queda alcançou cerca de 800 unidades e um quadro de 19 mil trabalhadores.
Qual era a rede que chegou a 800 lojas nos Estados Unidos?
Era a Joann, fundada em 1943 como uma pequena loja de tecidos em Cleveland, Ohio. A empresa cresceu até se transformar em destino nacional para costura e artesanato, reunindo também tricô, decoração e diferentes projetos manuais.
Suas unidades estavam em 49 estados e ocupavam centros comerciais e grandes áreas de varejo. Essa presença tornou a marca referência para gerações de artesãos, mas também criou uma operação cara, dependente de estoque variado e abastecimento constante.
O que a primeira falência prometia salvar?
A Joann entrou no Chapter 11 em março de 2024 com uma reestruturação negociada. O plano eliminou aproximadamente US$ 505 milhões em dívidas, transferiu o controle aos credores e manteve abertas as 815 lojas existentes naquele momento.
A companhia deixou o processo como empresa privada, sem demissões ou fechamentos imediatos. A primeira recuperação da Joann parecia oferecer caixa e tempo para reorganizar o negócio, mas não eliminou os problemas operacionais que apareceriam nos meses seguintes.
Por que a Joann voltou à falência em menos de um ano?
O segundo pedido foi apresentado em 15 de janeiro de 2025. A empresa afirmou que interrupções na cadeia de suprimentos provocaram falta de produtos importantes e entregas imprevisíveis de tecidos, fios e materiais de costura, prejudicando as vendas.
A Joann também enfrentava concorrência, inflação e obrigações elevadas. Mesmo depois do corte realizado em 2024, chegou ao novo processo com US$ 615,7 milhões em dívidas, mais de US$ 133 milhões devidos a fornecedores e despesas mensais de ocupação próximas de US$ 26 milhões.
Os números mostram o tamanho da operação ameaçada:
Como 500 fechamentos viraram a liquidação das 800 lojas?
Em fevereiro de 2025, a proposta inicial era fechar aproximadamente 500 unidades consideradas insuficientes para sustentar a recuperação. A redução permitiria oferecer a compradores uma empresa menor, concentrada nos pontos avaliados como mais viáveis.
O plano mudou durante o leilão judicial. Nenhuma proposta vencedora preservava as lojas restantes, e o maior lance partiu de um grupo interessado na liquidação dos ativos. Assim, as cerca de 300 unidades que poderiam continuar também receberam vendas de encerramento.
A segunda falência passou por três decisões sucessivas:
Por que nenhum comprador manteve a Joann funcionando?
A empresa buscava uma proposta que preservasse parte das lojas, mas o maior lance veio de seus credores e da GA Group. O grupo planejava converter estoque e outros ativos em recursos, em vez de assumir a rede física e seus custos.
O anúncio da liquidação completa confirmou que nenhuma das 800 unidades seria mantida. As lojas continuaram abertas temporariamente apenas para vender mercadorias, enquanto cartões-presente tiveram prazo curto para utilização e contratos eram encerrados.
O que aconteceu com os trabalhadores e a marca depois da liquidação?
Os 19 mil trabalhadores formavam o quadro informado no pedido de janeiro de 2025, incluindo aproximadamente 3,4 mil empregados em tempo integral. A liquidação de todas as unidades eliminou a operação que sustentava esses postos, embora desligamentos e datas tenham variado conforme o fechamento de cada loja.
As últimas unidades encerraram as atividades em maio de 2025. Depois disso, a Michaels adquiriu a propriedade intelectual e marcas próprias da Joann, mas não reabriu sua antiga rede física. O nome e alguns produtos poderiam continuar, enquanto as vitrines construídas ao longo de 82 anos de história chegavam ao fim.
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