Gigante fecha 735 lojas após falência e encerra nos Estados Unidos o modelo de supermercado dedicado apenas a brinquedos
A rede que inventou o supermercado só de brinquedos também encerrou, com sua falência, um modelo de loja inteiro
O que você vai ver
- Qual rede inventou o modelo de supermercado só de brinquedos.
- Como esse formato influenciou outras categorias de varejo.
- O que levou o modelo a se tornar insustentável.
- O que substituiu o supermercado de brinquedos depois do fim.
- Por que essa categoria de loja não voltou a existir em grande escala.
Antes de fechar de vez suas portas nos Estados Unidos, uma rede de varejo foi responsável por criar e popularizar um formato de loja inteiro: o supermercado dedicado exclusivamente a brinquedos, modelo que por décadas moldou a forma como famílias americanas faziam compras para os filhos.
Qual rede inventou o modelo de supermercado só de brinquedos?
A rede é a Toys “R” Us, que a partir do final da década de 1950 passou a adotar um formato de loja em grande escala, organizada como um supermercado convencional, mas com prateleiras dedicadas inteiramente a brinquedos, jogos e artigos infantis, em vez do sortimento variado das lojas de departamento da época.
Esse formato, incomum para o período, permitia à empresa oferecer uma variedade de produtos muito maior do que qualquer concorrente, além de preços mais competitivos, graças à escala de compra viabilizada por lojas de grande metragem espalhadas por todo o país.
Hyper realistic replica of a vintage Toys R Us store built for a new movie pic.twitter.com/NlKXTSez9o
— Historic Vids (@historyinmemes) March 25, 2024
Como esse formato influenciou outras categorias de varejo?
O sucesso do modelo da Toys “R” Us ajudou a consolidar o conceito de “loja categoria”, conhecido no mercado americano como category killer: um formato de loja gigante, especializada num único tipo de produto, capaz de oferecer variedade e preço suficientes para eliminar a concorrência de lojas menores e generalistas na mesma categoria.
Esse mesmo conceito foi posteriormente replicado por outras redes em setores como material de escritório, produtos para pets e artigos para casa, todas seguindo a lógica original popularizada pela Toys “R” Us décadas antes na categoria de brinquedos.
O que levou o modelo a se tornar insustentável?
O mesmo formato de loja gigante que havia sido responsável pelo sucesso original da Toys “R” Us se tornou, décadas depois, um peso financeiro importante: manter centenas de lojas de grande metragem espalhadas pelo país envolvia custos fixos elevados, justamente no momento em que o comércio online começava a oferecer a mesma variedade de brinquedos sem a necessidade de manter espaço físico equivalente.
Somada a uma dívida herdada de uma aquisição alavancada anos antes, essa pressão de custos tornou cada vez mais difícil sustentar o modelo original da empresa, culminando no pedido de falência que resultou no fechamento das 735 lojas que a rede ainda mantinha em operação nos Estados Unidos.
O que substituiu o supermercado de brinquedos depois do fim?
Com o desaparecimento da Toys “R” Us como rede física nacional, boa parte da demanda por brinquedos migrou para grandes varejistas generalistas, como redes de departamento e supermercados de grande porte, que passaram a dedicar seções inteiras a brinquedos, e para plataformas de comércio eletrônico, que ofereciam a mesma variedade sem a estrutura de uma loja física dedicada.
Esse deslocamento de demanda consolidou um padrão diferente de consumo, em que o brinquedo deixou de depender de uma loja especializada de grande porte para ser vendido dentro de operações de varejo mais amplas e diversificadas.
Por que essa categoria de loja não voltou a existir em grande escala?
Depois do fechamento da Toys “R” Us, nenhuma outra rede conseguiu recriar em escala nacional o mesmo modelo de supermercado dedicado exclusivamente a brinquedos, já que os custos de manter lojas de grande metragem deixaram de fazer sentido econômico diante da concorrência direta do comércio eletrônico.
Esse cenário reforça como um formato de loja pode ser extremamente bem-sucedido durante décadas e, ainda assim, se tornar obsoleto quando as condições de mercado que o sustentavam originalmente deixam de existir, sem que exista um caminho simples de volta para o mesmo modelo.
- Toys “R” Us popularizou, a partir do fim dos anos 1950, o formato de supermercado dedicado exclusivamente a brinquedos.
- Esse modelo inspirou o conceito de “category killer”, replicado depois em outros setores de varejo.
- Dívida herdada de uma aquisição alavancada e concorrência do comércio online levaram a rede à falência.
- 735 lojas fecharam nos Estados Unidos, sem que o modelo fosse recriado em escala nacional depois.
O momento exato da decisão de liquidação dessas mesmas 735 lojas, incluindo os detalhes do processo de falência, já foi coberto em detalhe em outro texto, disponível sobre a liquidação da Toys R Us em 2018 após a tentativa fracassada de reestruturação.
Mais detalhes sobre o processo de falência da Toys “R” Us estão disponíveis no arquivo oficial da SEC.
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