O maior supermercado do país abre seu primeiro armazém semi-automatizado com 70 robôs e mais de 500 pedidos por dia
Centro de Vallecas combina robôs e trabalho humano para ampliar a capacidade de preparação e entrega de compras online em Madri.
A Mercadona abriu em Vallecas seu primeiro armazém semi-automatizado, equipado com 70 robôs e capacidade para 5.000 pedidos diários. A operação combina automação parcial, 700 trabalhadores e uma frota elétrica para ampliar as vendas online em Madri.
Qual rede abriu o centro com 70 robôs?
A rede espanhola Mercadona inaugurou a Colmena de Vallecas, em Madri, seu primeiro centro online com automação parcial. O projeto começou a operar em 12 de junho de 2026 e é o maior armazém digital da companhia.
O edifício ocupa 32.000 metros quadrados no complexo La Atalayuela e recebeu investimento de 54 milhões de euros. Ele se soma às unidades de Getafe e Boadilla del Monte, também voltadas à preparação de compras online.
Como funciona a automação parcial?
Os 70 robôs movimentam parte dos produtos secos até as estações onde os funcionários montam as compras. Esse modelo reduz caminhadas pelos corredores e concentra o trabalho humano na conferência, na separação final e na embalagem.
A automação cobre mais de 2.700 referências não perecíveis, mas frescos, congelados e outros itens exigem fluxos próprios. Por isso, o centro não funciona sem pessoas nem transforma toda a operação em um processo autônomo.
Quatro etapas continuam integradas no mesmo pedido:
- robôs localizam e transportam itens secos;
- funcionários conferem quantidades e condições;
- equipes separam produtos frescos e congelados;
- entregadores organizam rotas e horários.
Quais números mostram a escala do projeto?
Segundo o comunicado da Mercadona, a instalação foi dimensionada para alcançar 5.000 pedidos diários. Somada às duas colmeias anteriores, a capacidade regional sobe de 3.000 para cerca de 8.000 compras preparadas por dia.
O salto operacional explica por que a rede chama o local de sua maior Colmena. A meta é ampliar o atendimento online para aproximadamente 95% dos municípios da Comunidade de Madri até o fim de 2026.
A capacidade diária cresce em três níveis comparáveis:
Escala operacional diária em números O que muda para clientes e trabalhadores?
Para os clientes, o ganho esperado aparece na disponibilidade de horários, na estabilidade da preparação e na cobertura geográfica. A rede ainda precisa manter precisão, pontualidade e controle de temperatura para que a automação seja percebida na entrega.
Para a equipe, o projeto reduz deslocamentos repetitivos e esforço no transporte interno. A unidade reúne cerca de 700 trabalhadores, enquanto 175 vans ECO apoiam a distribuição das compras preparadas no centro.
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Os robôs vão substituir toda a equipe?
Não. O desenho é semiautomatizado porque máquinas e pessoas dividem funções. Os robôs levam mercadorias às estações, mas trabalhadores abastecem o sistema, verificam produtos, montam pedidos, controlam qualidade e organizam a expedição.
A abertura mostra uma mudança no varejo alimentar: o comércio eletrônico depende cada vez mais de centros especializados, tecnologia logística e integração humana. O resultado será medido não apenas pela velocidade, mas pela exatidão das compras e pelo serviço ao consumidor
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