Paramount faz demissão em massa antes de fusão
Companhia cortará 10% da força de trabalho global para se preparar para fusão com a Skydance
A Paramount demitirá mais de 2 mil funcionários em uma reestruturação que antecede a fusão com a Skydance e a possível aquisição da Warner Bros. Discovery. De acordo com informações do site Deadline, o número representa cerca de 10% do total de colaboradores da companhia, que passa por uma das maiores reformulações da história recente da indústria do entretenimento.
“Quando lançamos a nova Paramount em agosto, deixamos claro que construir uma empresa forte e voltada para o futuro exigiria mudanças significativas, incluindo a reestruturação da organização”, afirmou David Ellison, CEO da nova empresa, em comunicado obtido pela imprensa norte-americana. Segundo ele, a medida visa adequar a estrutura corporativa às prioridades atuais e eliminar cargos considerados redundantes.
Executivo explica motivo de cortes na Paramount
O executivo explicou que os cortes ocorrem em duas frentes: setores com sobreposição de funções após as recentes fusões e departamentos que não atendem mais às diretrizes estratégicas. “Essas medidas são necessárias para posicionar a Paramount para o sucesso a longo prazo”, concluiu Ellison.
Além da união com a Skydance, que impacta diretamente as decisões administrativas, a Paramount também está em movimento estratégico para se tornar a nova dona da Warner Bros. Discovery. Em 21 de outubro, a empresa chefiada por David Zaslav confirmou que está aberta a negociações para venda total ou parcial de seus ativos, incluindo as divisões Warner Bros. e Discovery Global.
Fusão com a Warner já é dada como certa
Em comunicado oficial, a Warner explicou que seu conselho de administração está analisando propostas recebidas de diferentes grupos interessados. A revisão inclui opções que vão desde a continuação do plano de separação das marcas até a venda completa da companhia ou de segmentos específicos.
David Zaslav, presidente da Warner Bros. Discovery, afirmou que a empresa tem trabalhado para se adaptar ao cenário atual da mídia. “Demos o passo ousado de nos preparar para a separação da empresa em duas empresas de mídia distintas e líderes porque acreditamos firmemente que esse era o melhor caminho a seguir”, declarou.
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